持续推动项目建设，中国奥园积极确保交付品质

随风

　　在房地产行情遇冷，发展现状堪忧的现状中，各房地产项目从交付品质到交付时间都十分令人担忧，所以，企业项目的稳定交付成为了企业发展的重点。为此，自行业困境开始，中国奥园就提出了将“保交付”作为头等大事的发展战略，并且积极应用于各个项目中。近日，中国奥园还在宿迁奥园誉湖书院项目中开展了开放日活动。
　　在开放日活动中，中国奥园工作人员向在场业主详细介绍了项目各项施工进度及品质管控、物业服务等内容。多环节、多角度、立体化，为业主呈现项目建设的全过程。同时，工作人员也面对面进行答疑解惑，并一一记录业主提出的建议和意见。严谨的施工工艺、整洁的建筑工地、贴心的服务、专业的讲解，都给每位业主留下了深刻的印象。
　　为达到品质交付的效果，中国奥园在各项目交付前6个月，成立由区域公司总经理任组长的交付小组。从交付资金统筹、施工资源调配、产品品质达成等方面落实“三统一”（统一目标、统一指挥和统一标准），依托《全生命周期客户关注点管控一览表》进行跟踪管控，通过302项标准化动作进行预控，让产品更加契合客户期望，确保交付节点及交付品质双达成。
　　每一位业主对新房子都是充满期待的，也·不希望自己的新房子有任何问题存在。深知业主心情和关注点的中国奥园用自己的实际行动展示了品牌的实力，将优秀的体验感带到了每一位住户身边，也增加了业主对奥园的信赖度，相信在未来的发展过程中，奥园依旧会持续为美好生活护航，打造更优质的项目。